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奥运经济如何推动鞋服业发展

来源:  作者:本站
  在“奥运经济”的推动下,中国本土运动服饰企业开始向国际品牌发起进攻。三大运动服饰巨头李宁体育、安踏体育和中国动向选择了不同的发展策略。业务模式上,李宁体育与中国动向采用“轻资产运营”,安踏体育则是“垂直整合”;产品定位上,中国动向瞄准“运动、时尚、性感、品味”的差异化产品,李宁体育定位于高端专业运动市场,安踏体育则定位于中低端市场;市场推广策略上,李宁体育和安踏体育采用赞助体育赛事以及体育明星代言的策略,中国动向走的则是“流行时尚”的推广路线;销售渠道上,李宁体育和安踏体育主要依靠扩张经销商数量,而中国动向则借助与零售巨头和主要经销商的“资本合作”扩展销售渠道。不同的发展模式产生不同的财务效果,目前来看,安踏体育收入增长最快,中国动向盈利能力最强,李宁体育运营效率偏低。

  2001年7月,北京赢得2008年奥运会举办权,大大提高了国民对运动及健身的兴趣与关注。据统计,在中国举办的体育活动数目,由2001年的25160次增加至2005年的44762次。体育事业成为中国经济发展的一个新焦点,而运动消费日益成为消费的新热点。可以说,奥运会为中国的运动服饰行业缔造了黄金机遇,造就了一个高速成长的体育用品消费行业。

  运动的普及与重视健康时尚的趋势带动了中国运动服装产品的需求。从2002年起,中国运动服装市场一直以两位数的速度增长。根据独立体育市场推广及顾问公司Zou Marketing的市场调查,2006年,国内运动服装市场的销售收入约为38亿美元,预计2009年将增长近两倍,达到72亿美元,年复合增长率为23.3%;预计2009-2012年增速仍保持在20%左右,2012年的市场规模将达到120亿美元。

  本土运动服饰企业落后国际品牌

  从1994年到2003年,李宁体育是占据国内市场份额最大的体育用品公司,但2003年、2004年先后被耐克、阿迪达斯超越,目前耐克和阿迪达斯占据中国运动服饰市场份额的前两名。根据Zou marketing的市场研究报告,目前国内有接近100个运动服装品牌,其中15-20%为国际品牌,却占据着约45%的市场份额,而数量上占绝大多数的本土品牌仅占据约55%的市场份额。而从各品牌的市场占有率来看,耐克、阿迪达斯、李宁、安踏、Kappa分列前5。

  继李宁体育2004年在香港交易所、鸿星尔克(BR9.SI)2005年新加坡交易所上市后,另外两家运动服饰企业安踏体育、中国动向2007年7月和10月相继在香港交易所挂牌上市,且都获得了超过100倍的认购。紧随其后的是已经进入上市前缄默期的另一家本土运动品牌—特步体育。借助“奥运经济”和资本市场的力量,中国本土运动服饰企业能否成长为耐克一样的国际品牌呢?中国本土三大运动服饰巨头李宁体育、安踏体育、中国动向选择了各自不同的发展策略。
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